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Leandro Iraola analizó junto a Estrategia Automotriz los desafíos tecnológicos y comerciales del sector.
Visión, diversificación y la nueva era industrial: una conversación con Leandro Iraola
En esta oportunidad, en Estrategia Automotriz conversamos con Leandro Iraola, presidente de Grupo Corven. Durante la entrevista, nuestro director, el licenciado Javier Flores, abordó junto al empresario distintos temas de actualidad vinculados con el presente y el futuro de la industria.
Entre ellos, cómo Grupo Corven se prepara para afrontar los nuevos desafíos del mercado, marcados por el crecimiento de los productos fabricados en Asia y el avance de las nuevas tecnologías en la industria automotriz argentina y regional.
La conversación permitió repasar la evolución de una compañía que, a lo largo de más de 55 años, pasó de ser una autopartista local a consolidarse como un grupo de movilidad con presencia internacional.
Uno de los ejes centrales fue la transformación del modelo de comercialización. Iraola explicó cómo el pasaje de una estructura tradicional hacia una relación más directa entre fábrica y repuestero contribuyó a modificar la dinámica del mercado, desafiando a competidores internacionales y priorizando la rentabilidad del canal como un socio estratégico.
Durante la entrevista también se profundizó sobre tres pilares que sostienen el crecimiento del grupo.
Integración inteligente
La generación de valor agregado sin perder eficiencia en costos es uno de los conceptos que guía la estrategia de la compañía. El objetivo es garantizar la sostenibilidad del negocio, especialmente en segmentos como la industria de la moto.
Diversificación con propósito
Grupo Corven expandió su actividad desde el desarrollo de marcas propias, como Corven Motos, hacia la representación de fabricantes internacionales como Bajaj, Kawasaki, Triumph, Kymco y Mondial.
Esta estrategia permitió ampliar su presencia comercial y alcanzar posiciones de liderazgo en diferentes segmentos del mercado en menos de quince años.
Vanguardia tecnológica
Otro aspecto destacado fue la incorporación de herramientas de Inteligencia Artificial para optimizar procesos productivos y mejorar la eficiencia operativa.
Según Iraola, la tecnología se convirtió en un factor clave para ofrecer soluciones competitivas y responder con mayor rapidez a las exigencias del mercado.
El futuro de la movilidad
La visión del grupo también contempla oportunidades por fuera del negocio automotor tradicional.
En ese sentido, Iraola señaló que el futuro de la movilidad trasciende al motor de combustión y avanza hacia nuevas fuentes de energía. Entre ellas, destacó el potencial de la energía solar fotovoltaica como parte de una transición que combina eficiencia y sostenibilidad.
En esa dirección, Grupo Corven impulsa el desarrollo de Coral Energía AR, una iniciativa orientada a explorar nuevos negocios vinculados con las demandas energéticas del futuro.
La entrevista dejó en evidencia la importancia de anticiparse a los cambios, diversificar operaciones e incorporar innovación para competir en una industria atravesada por transformaciones tecnológicas y nuevos modelos de negocio.
Gracias a Leandro Iraola por compartir su visión sobre los desafíos y oportunidades que redefinen el presente y el futuro de la movilidad.
